Поделиться в соц. Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат. Бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке.

В.М. Попов, С.И. Ляпунов, А.А. Касаткин БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ АНАЛИЗ ОШИБОК, РИСКОВ И КОНФЛИКТОВ

Заказать новую работу Оглавление Введение 2 1. Сущность бизнес-плана и основные задачи его презентации. Понятие и сущность бизнес-плана. Презентация бизнес-плана. Порядок проведения. Возможные сложности и особенности.

Бизнес-планирование. Учебник | В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Ю Муртузалиева | финансы и статистика | Книги по рекламе, маркетингу, PR и дизайну.

Попов, С. Ляпунов, А. Касаткин Известная русская поговорка гласит: Конечно, имеется в виду: Врядлируководитель или бухгалтер какой-либо фирмы охотно и откровенно станет распространяться о своих ошибках, что может продемонстрировать его некомпетентность. У него нет больших активов, главная гарантия — известность по прошлым сделкам и он сам.

Ему надо многим и многое доказывать, чтобы получить деньги или поддержку. Во-первых, что у инициатора проекта есть положительный опыт в бизнесе. В-четвертых, следует подробно остановиться на рисках проекта, так как венчурные деловые проекты характеризуются большими рисками.

Для студентов бакалавриата и магистратуры горных вузов. Ляпунов, Л. П 57 Бизнес - планирование:

Учебник Название: Бизнес-планирование Учебник Автор: В М Попов, С И Ляпунов, С Ю Муртузалиева Издательство: М., финансы и.

Основная литература 1. Организация бизнеса. Учебное пособие. Таспенова Г. Курс предпринимательства. Учебник для ВУЗов. Под ред. Горфинкеля В. Предпринимательство в Республике Казахстан, под ред. Окаева К. Основы предпринимательства. Мамыров Н. Организация предпринимательской деятельности: Елкин В.

Библиотека АФ КНИТУ-КАИ

В году получила аттестат профессионального Главного бухгалтера в Институте Профессиональных Бухгалтеров и аудиторов России. С по гг. Под началом Александра страхование ответственности все виды, включая обязательные и финансовые линии вышло на первое место в компании по сборам и прибыли среди всех корпоративных видов. Директор по медицинскому страхованию Екатерина окончила Архангельскую государственную медицинскую академию, Университет в г.

Умео Швеция , а также Международный институт управления.

Бизнес-планирование: учебник для вузов по экон. специальностям: рек. М- вом образования РФ / [В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Ю. Муртузалиева и др.].

Календарный план работ по реализации проекта. Финансовый план 8. Приложения Независимо от содержания бизнес-плана, сам процесс разработки бизнес-плана проводят в несколько этапов. Подготовительный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет.

Этап разработки плана по разделам, их компоновка и сведение в единый взаимосвязанный документ. Этап обсуждения бизнес-плана руководителями и ведущими специалистами структурных подразделений предприятия и консультантами сторонних организаций. Авторы разделов изучают и обобщают все отзывы и по каждому обоснованному замечанию готовят аргументированное заключение. После совместного обсуждения проект бизнес-плана дорабатывают, обсуждают повторно и принимают решение о его дальнейшей корректировке, либо о разработке нового варианта.

Заключительный этап, на котором выполняют окончательную редакцию бизнес-плана, его утверждение у руководства предприятия и передачу всем заинтересованным организациям и лицам акционерам, потенциальным инвесторам и др. Это предполагает обязательную типизацию методологии и документации. Поэтому построение таблиц, схем и расчетов, а также типовые формы представления заявок и предложений необходимо модернизировать с тем, чтобы лучше отразить развивающуюся тенденцию стандартизации содержательной и документационной сторон бизнес-планирования в рамках соответствия международному программному обеспечению.

Тогда дискуссия между ними будет идти по существу и к обоюдной пользе.

Финансовый бизнес-план

Подобные ситуации могут нанести материальный ущерб либо приостановить ход работы что тоже повлечет за собой последствия в виде простоя и неустоек, а в конечном случае и разорение предприятия. Поэтому прежде чем создавать предприятие нужно тщательно продумать план, продумать степень рисков и затрат. Заключение Таким, образом, менее трети предпринимателей постоянно отслеживают эффективность затрат не рекламу.

Несколько больше трети это делают время от времени. Остальные фактически не имеют представление о том, насколько верно выбран рекламоноситель, насколько оправданы вложенные в него средства.

Рассматривается плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и сопровождение.

Корреспондент"СЭ" не согласен с резкой критикой реформы. Валерий Газзаев: Но надо повысить стоимость телеправ в 40 раз и отменить лимит" Сегодня 15 из 16 клубов премьер-лиги проголосовали за расширение РПЛ до 18 клубов. Реформа спешная: А почти единогласный"одобрямс" вызывает ощущение, что директива спущена откуда-то сверху под заполнение арен ЧМ У общественности и подавляющего большинства моих коллег расширение вызвало резкое неприятие.

Я, признаться, не могу сказать, что обеими руками"за", но столь зубодробительной критики не очень понимаю. В качестве аргументов приводится масса доводов, но большинство из них, на мой взгляд, не слишком убедительны.

Финансовый бизнес-план, В. М. Попов, С. И. Ляпунов

Алексеева М. Планирование деятельности фирмы: финансы и статистика, Альгин А.

Авторы:В. М. Попов, С. И. Ляпунов, И. Ю. Криночкин, Т. А. Воронова. Издательство:КноРус. Год издания Серия: Страниц Размеры: 60x90/

Отсканированные страницы Количество страниц: Структурно учебник выглядит следующим образом. Учебное пособие содержит три относительно самостоятельных раздела. Первый раздел учебника: Здесь анализируются крупные ошибки системного подхода к структуре разработки бизнес-плана, без разделения их по видам. Раздел учебника посвящен стратегическим проблемам бизнеса и не затрагивает частных вопросов, а главным образом содержит материал о правильном понимании места бизнес-плана в сегодняшних условиях хозяйствования и его роли в предпринимательской деятельности в целом.

В этом разделе учебного пособия анализируются причины нечеткого определения общих целей проекта. Второй раздел учебника: Этот раздел учебного пособия рассматривает ошибки, присущие отдельным разделам стандартной структуры бизнес-плана.

???? ???????????? ????????

Наурызбаева А. Роль бизнес плана для развития предприятия Процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизировать ресурсы предприятия. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров предприятия.

ДИСЦИПЛИНЫ Бизнес - планирование. Область оценить риск проекта бизнес – планирования. . В.М. Попов, С.И. Летунов и др. Бизнес.

Хозяйственная деятельность[ править править код ] Диплом о высшем инженерном образовании Грудинин получил в Московском государственном агроинженерном университете имени В. Ленина в Ленинском районе Московской области , где уже работали члены его семьи [7]. С года по год занимал должность заведующего механическими мастерскими этого совхоза [8]. Занимал должность заместителя председателя комитета по бюджету, финансовой и налоговой политике [8].

В году был одним из доверенных лиц Владимира Путина на президентских выборах [8]. В году Павел Грудинин был выдвинут избирателями кандидатом в депутаты в Московскую областную думу 3-го созыва. Однако выборы 16 декабря года в округе не состоялись, так как был зарегистрирован единственный кандидат. В соответствии с избирательным законодательством, выборы были перенесены на более поздний срок. Занимал должность заместителя председателя комитета по экономической и инновационной политике [8].

В году Грудинин пытался баллотироваться на пост главы Ленинского района Московской области в качестве самовыдвиженца.

Бизнес-планирование

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом.

Коршунова, Е. М. Бизнес-план инвестиционного проекта: учебное пособие / Е. М. Современная практика и документация / В. М. Попов и др.

Способы сохранения стабильности фирмы. В процессе реализации плана необходимо следить за всеми изменениями, происходящими на фирме и на рынке, и своевременно корректировать бизнес-план. Изменения происходят внутри самой фирмы, например, могут уволиться несколько квалифицированных сотрудников. Меняются клиенты, их вкусы и потребности. С появлением на рынке новых видов сырья и комплектующих может меняться и технология оказания услуг. Чтобы иметь возможность корректировать план в соответствии с новыми условиями, владелец-управляющий должен: Это означает, что предприниматель должен быть в курсе всех тенденций и новшеств.

Для этого нужно регулярно просматривать отраслевые журналы и газеты. Кроме того, необходимо отвести специальное время — часа два-три, но может потребоваться и больше, чтобы освежить в памяти план это следует делать не реже одного раза в месяц или один раз в два месяца.

Бизнес-планирование - Попов В.М.

Назначение анализа риска заключается в том, чтобы получить необходимые данные для принятия решений о целесообразности участия в проекте и оценить последствия. При разработке бизнес-планов предлагаются различные уровни анализа рисков. Для крупных проектов необходим тщательный просчет рисков с использованием специального, иногда довольно сложного математического аппарата теории вероятности, для относительно небольших проектов порой достаточно анализа риска с помощью чисто экспертных методов.

Анализ риска включает два дополняющих друг друга вида: На этапе качественного анализа определяют причины, факторы и потенциальные области риска, выявляют возможные его виды производственные, коммерческие, финансовые, риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами. Количественный анализ риска заключается в оценке степени риска как в отношении отдельных рисков, так и проекта в целом.

с. 2. Бизнес-планирование: учебник для вузов / В. М. Попов [и др.] ; под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова, С. Г. Млодик. — 2-е изд., перераб. и доп.

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 4. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Особенности работы с иностранными инвесторами Категории зарубежных операторов инвестиционного рынка Основные стратегии привлечения иностранных инвесторов в России Рекомендации по разработке стратегии привлечения иностранных инвестиций Перечень документов, которые должны быть подготовлены на предприятии и в случае необходимости немедленно предоставлены экспертам - представителям иностранных инвесторов

Бизнес План 1с 77