Всего отзывов: Преподаватель подаёт материал полно, доступно и интересно. Несмотря на то, что курс длился неделю каждый день, материал воспринимается очень легко. Занятия проходят в приятной обстановке с чаем и конфетками: Анна Понравилось: Хотелось бы: При формировании группы учитывать опыт участников Добавить бы в нашу группу эксперта по , который бы поделился"живыми" примерами. Буду рекомендовать курс. Елена Долгова Курс очень интересный и полезный.

Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

Возможна оплата по частям! Одним из ключевых специалистов в сфере является бизнес-аналитик, поэтому профильные курсы для тех, кому интересна данная специальность, становятся крайне актуальными. Команда стремится обеспечивать сферу информационных технологий ценными специалистами в сфере бизнес-анализа. Программа курса разработана таким образом, чтобы вы получили целый комплек необходимых базовых знаний и навыков для позиции младшего бизнес-аналитика, также бизнес-аналитика.

Курс рассчитан не только на новичков, но и на опытных тестировщиков, менеджеров проектов, ведь в нем содержатся передовые рекомендации и лучшие практики от ведущих специалистов в сфере бизнес-анализа и мировых компаний , и др.

p> В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов с использованием Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит Модели анализа бизнеса (business analysis model ).

Требования к показателям бизнес-процессов Измерение эффективности процесса Метод анализа выполнения показателей процесса Отличия между ключевыми управленческими документами Структура описания бизнес-процесса Пример содержания Регламента бизнес-процесса Алгоритм построения процессно-ориентированной организации Ключевые роли в . Встраивание в организацию и закрепление ответственности

В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке . По окончании курса слушатели получают базовые знания и практические навыки в применении современных методов моделирования бизнес-процессов и спецификации требований.

Курс предназначен для бизнес-аналитиков, системных аналитиков, руководителей проектов. Программа курса: Введение 1.

Курсы: По алфавиту По статусу · Мирсанова Анализ и моделирование бизнес-процессов. русский Анализ и совершенствование бизнес процессов.

В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании. Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта . Этот признанный во всем мире стандарт был разработан в первую очередь для поддержки технической реализации процессов автоматизация процессов.

Чем важнее ИТ в компании, тем полезнее становится использование этого стандарта. Принципы довольно простые, поэтому его можно начать использовать очень быстро. Преимущество стандарта и в том, что он не привязан к какой-либо среде разработки или платформе. На этом курсе вы узнаете о возможностях и ограничениях и сможете решить, как использовать международный стандарт в своей организации для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов.

В качестве примеров на курсе использованы кейсы из реальных проектов преподавателей — практикующих специалистов в этой области. Вы рассмотрите, как применялся стандарт в других компаниях, и сможете перенять лучшие практики из их опыта. После обучения вы будете уметь:

Курс по бизнес-анализу

Записаться Курсы реинжиниринг бизнес процессов в Киеве В любой компании постоянно происходят бизнес-процессы, которые требуют управления, умения их выделять, моделировать, описывать с применением современных стандартов и программного обеспечения, проводить анализ показателей их эффективности, совершенствовать, оптимизировать их.

Курсы реинжиниринга дадут Вам знания о процессном подходе к управлению бизнесом, основанном на спланированной стратегии развития предприятия, качестве и непрерывном совершенствовании его деятельности. В ходе обучения каждый слушатель получит комплект методических пособий и разработок, которые будут нужны во время прохождения курса и в дальнейшем на рабочем месте.

Занятия проводятся в уютных аудиториях, в которых наш коллектив постарался сформировать обстановку, что будет по максимуму приближена к домашней. График проведения курсов гибкий, а это означает то, что вы сами можете заниматься его формированием, заручившись поддержкой своего наставника и администраторов. Само обучение не заставит Вас скучать.

Тренинги и консультации по бизнес-анализу от аккредитованого учебного центра IIBA (Endorsed Education Provider).

Узнаете об особенностях софтверных проектов и современных методологиях разработки ПО. Познакомитесь с функциями, выполняемыми бизнес-аналитиком, а также с основными навыками бизнес-аналитика. Изучите инструменты, применяемые бизнес-аналитиком на разных этапах проекта по разработке ПО. Освоите принципы сбора и управления требованиями к программным продуктам. Приобретете опыт составления и оформления технического задания.

В ходе курса Вы: Определите роль в современной -сфере, а также роли, выполняемые на каждом этапе жизненного цикла софтверного проекта. Изучите инструменты выявления и формулирования бизнес-проблем, а также инструменты анализа бизнеса заказчика. На практике изучите моделирование бизнес-процессов заказчика. Изучите методы и различные практики выявления, описания, документирования и управления требованиями. Овладеете навыками работы с различными инструментами, используемыми бизнес-аналитиками.

Бесплатное - Обучение

На данном курсе мы разберем: Основные преимущества управления бизнес-процессами и технологию внедрения процессного подхода к управлению. Интересные практические кейсы, построенные на базе бизнес-процессов, существующих в реальных организациях. Сделаем акценты на моделирование бизнес-процессов в нотации 2. Для участников курс будет полезен практическими навыками и примерами, которые можно использовать для повышения эффективности существующих в организации бизнес-процессов.

Идет набор на курсы повышения квалификации «Бизнес-анализ. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов». Документы принимаются до

Часто руководители, пытаясь сэкономить время или ресурсы, пренебрегают данным этапом. Логика мышления заключается в ложной установке: Надо сразу оптимизировать! Знает ли руководитель реально процесс, большой вопрос. Бизнес-процессы по принципу"как есть" - это первый шаг, без которого эффективное улучшение деятельности вряд ли возможно. Описание бизнес-процессов часто выполняют в разных форматах: Каждый из форматов имеет право на жизнь, но лучше отдать предпочтение графическому.

И тогда крайне важно хорошо разобраться с основными стандартами моделирования бизнес-процессов. При реализации этапа описания бизнес-процессов, компании часто совершают типичные ошибки. Потом тратят время и другие ресурсы на уточнение или исправления сделанной работы.

Для кого предназначен этот курс?

Сегодняшние условия требуют появления новых высококвалифицированных кадров, владеющих как навыками менеджмента, так и методами моделирования и соответствующими программными продуктами. Мы разрабатываем такие методы, применяем их на практике и обучаем специалистов. Мы предлагаем оригинальные курсы по анализу бизнес-процессов, проектированию программного обеспечения, управлению проектами и бизнес-аналитике.

Занятия ведут преподаватели, имеющие опыт работы в российских и международных -компаниях. Оптимизация Оптимизация — направление математического моделирования, занимающееся поиском наиболее выгодных решений в технике, экономике, управлении, обучении. Методы оптимизации широко используются в теории принятия решений и системном анализе.

Курс рассчитан на закрепление навыков работы с бизнес-процессами. исследовании, моделировании, анализе и оптимизации бизнес-процессов.

ИТ — это мощный инструмент, но для достижения успеха в бизнесе им нужно уметь грамотно пользоваться. Доктор Деминг, главный идеолог менеджмента качества, говорил: Содержание курса Модуль 1. Основы методологии бизнес-моделирования. Бизнес-системы и их свойства Связь организации как системы с внешней средой Структурно-ориентированный функциональный подход к управлению организацией Процессно-ориентированный процессный подход к управлению организацией Регламентация и бизнес-процессы Циклы управления Факторы внедрения .

Формулировка процесса. Описание деятельности организации как комплекса бизнес-процессов. Сбалансированная система показателей- инструмент анализа эффективности бизнес-процессов. Итоги модуля 1.

Учебные курсы

Мы специализируемся на трех областях знаний, находящихся на стыке бизнес-процессов и -технологий: Опытным специалистам мы даем углубленные знания или помогаем им сменить профиль. Обучение у нас обязательно включает в себя практические занятия, приносит конкретную видимую пользу бизнесу и помогает зарабатывать деньги стабильно и максимально эффективно. Мы хотим, чтобы каждый бизнесмен понимал, как он может сэкономить или дополнительно заработать. Мы даем актуальные знания и практические навыки в построении максимально эффективного предприятия, работающего как сверхточный механизм.

Среди них были те, которыми сейчас гордится Россия. Курс оттачивался через Первый из них — этап стратегического анализа бизнес-процессов.

Оценка эффекта и выбор проекта оптимизации Обучение процессных команд улучшению процессов Определение целей и зон улучшений Управление проектами по улучшению бизнес процессов Контроль результатов, мониторинг и аудит бизнес процессов Итоговое задание В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения. Компания предоставляет комплексную информационную и техническую поддержку, проводит учебные курсы и бесплатные семинары.

-средства позволяют проектировать любые системы на компьютере. Необходимый элемент системного и структурно-функционального анализа, -средства позволяют моделировать бизнес-процессы, базы данных, компоненты программного обеспечения, деятельность и структуру организаций. Применимы практически во всех сферах деятельности. Результат применения -средств - оптимизация систем, снижение расходов, повышение эффективности, снижение вероятности ошибок.

Курсы предназначены для лиц, по тем или иным причинам заинтересованных в успешности бизнеса современного предприятия владельцев бизнеса, менеджеров, бизнес-аналитиков и проектировщиков бизнеса, руководителей программных проектов, системных аналитиков. В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Специалист по бизнес-процессам

Системный анализ в управлении бизнес-процессами Целью магистерской программы является подготовка специалистов по организационной и аналитической работе в сфере предпринимательской деятельности. Обучение по программе направлено на формирование у магистрантов навыков использования современных технологий управления промышленным предприятием, позволяющих оптимизировать способы бизнес-планирования; способности разрабатывать и реализовывать проекты в области информационных технологий управления, планирования и оптимизации бизнес-процессов.

Обучение позволяет магистрантам приобрести глубокие знания методов и инструментария системного анализа в социально-экономических системах; получить навыки в области анализа бизнес-процессов предприятий различного масштаба и организации. Магистранты получают навыки разработки интеллектуальных компьютерных систем экономического анализа для предприятий, реализации и оценки различных видов предпринимательской деятельности, выполнения консалтинговой деятельности для учреждений и фирм различных форм собственности.

Выпускники востребованы на предприятиях, в организациях и учреждениях различных форм собственности.

Что нужно для обучения на курсах по бизнес-анализу . Основы бизнеса и процесса разработки ПО (программного обеспечения). А Основы.

Когда вы — стартап, регламентированные процессы не нужны. Но наступает этап, когда пора оптимизировать работу. Начните определять связи между отделами, внедрять функциональное управление, автоматизировать бизнес. Выстройте бизнес-процессы, чтобы достичь большего. А значит — не вложитесь в развитие и упустите возможность стать крупным игроком на рынке.

Чёткий план Налаженные бизнес-процессы помогают двигать компанию вперёд. Если вы выстроили их на локальном уровне — впереди прорыв и выход на международную арену. О курсе Команда Люди двигают бизнес. Если они не понимают, чем занимаются — в компании начнется хаос, конфликты и саботаж. Распределите взаимосвязи между сотрудниками и отделами, оптимизируйте их работу и предотвратите проблемы.

Подходы к анализу бизнес-процессов